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百年松下如何自救?家電業務早已淪為昨日黃花

2017-10-12 08:41:54    界面新聞

在過去的一百年里,作為日本制造業的代表,松下電器和索尼、東芝、夏普等在全球市場的分量舉足輕重。不過在新一輪產業變革浪潮中,日企集體“淪陷”,松下也是如此。不“賣身”不“造假”,松下電器選擇斷臂求生,開始一場艱難自救。

2018年松下電器將迎來創業100周年。此前在東京舉辦的以“Change for the NEXT 100”為主題的發布會。對松下來說,下一個百年的開端并不算順暢。2011年和2012年,由于押注等離子電視失敗等原因,松下連續兩年超過7000億日元巨額虧損。

2013年開始,松下開始斷臂求生,對等離子、半導體等虧損業務進行剝離和重組,對等離子電視和半導體業務進行了大幅裁員,關閉了等離子電視工廠,出售芯片制造工廠;甚至徹底退出中國和美國的電視市場,并退出日本智能手機市場。同時,加快向車載、住宅、元器件等B2B領域轉型,設立AVC、環境、住宅、汽車四大事業部。

“逐步剝離家電和消費電子業務,向產業鏈上游走,加大在核心技術上的追求而不是對整機市場占有率的爭奪”這是松下轉型重組的基本理念,而且也取得了不錯的成果。2014年,松下電器凈利潤比上年增加了49%,達到1794億日元,而這主要來源于包含汽車導航系統、電動汽車電池等業務的汽車設備部門。

除了B2B市場,松下電器并沒有放棄家電為主的B2C市場,特別是在中國家電市場的業務。入華30多年,如今中國市場的占據銷售額松下電器的11%。其中在中國事業的細分中,電子零部件占47%,家電領域占21%,并且仍然加強家電特別是白電業務。

即便是松下家電業務正在積極謀求轉型,但在中國乃至全球家電市場,格局早已生變,日本品牌遠落后于中韓。盡管松下產品質量和做工不錯,但是外觀、營銷、性價比等卻不占優勢。數據顯示,在中國市場松下空調產品零售量未進前十;冰箱排名第七;洗衣機排名第四。

日本技術和高品質的產品是固有優勢,但是其制造業的衰落確是不爭的事實。很大的原因在于當前消費電子產業變化革新快,而日本企業變革相對保守。以智能冰箱為例,中國海爾、美的、美菱等各品牌均有布局,三星也推出智能3.0時代冰箱,松下卻遲遲沒有過多動作。在中日韓三大品牌方面,日本品牌的智能化反應是最慢的。

不過,松下也正加快戰略轉型,今年4月,松下也正式發布了和阿里巴巴合作的“全屋智能”項目。此外在中國市場,松下已將家電業務從松下電器(中國)有限公司獨立出來,以中國管理層為主進行管理,加快中國本土化運營,以提升市場反應速度。

松下能否“擺脫”危機,成就下一個百年?現在還是未知數。因為轉型戰略實施效果如何,還要交由時間驗證。而對市場來說,重塑消費者對日本家電的信心同樣需要時間!

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